Ang diskarte sa negosyo, o 商业策略 (shāngyè cèlüè) sa Intsik, ay ang kabuuang plano ng isang kumpanya upang makamit ang mga layunin nito. Ito ay hindi lamang tungkol sa paggawa ng produkto o serbisyo, kundi pati na rin sa kung paano ito ipoposisyon sa merkado, kung paano ito ibebenta, at kung paano ito mapapanatili sa paglipas ng panahon.
Sa Pilipinas, ang diskarte sa negosyo ay madalas na naiimpluwensyahan ng kultura ng pakikipagkapwa-tao at pagtitiwala. Ang pagbuo ng matibay na relasyon sa mga supplier, customer, at empleyado ay itinuturing na mahalaga para sa pangmatagalang tagumpay.
Ang isang epektibong diskarte sa negosyo ay dapat na nakabatay sa malalim na pag-unawa sa merkado, kumpetisyon, at mga lakas at kahinaan ng kumpanya. Kabilang dito ang pagsusuri ng mga trend sa merkado, pagtukoy ng mga target na customer, at pagbuo ng isang natatanging halaga na nagtatakda sa kumpanya mula sa iba.
Ang mga elemento ng isang diskarte sa negosyo ay maaaring kabilangan ng pagpili ng target na merkado, pagbuo ng produkto o serbisyo, pagtatakda ng presyo, pagpili ng mga channel ng pamamahagi, at pagbuo ng isang plano sa marketing. Mahalaga rin ang pagtatakda ng mga layunin na nasusukat at pagsubaybay sa pag-unlad upang matiyak na ang diskarte ay gumagana.
Ang pag-aaral ng diskarte sa negosyo ay nangangailangan ng pag-unawa sa mga konsepto ng ekonomiya, marketing, pananalapi, at pamamahala. Ang pag-aaral ng mga kaso ng tagumpay at pagkabigo ng iba't ibang kumpanya ay maaaring magbigay ng mahalagang mga aral at pananaw.